Контроль и мотивация персонала
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Существует множество теорий мотивации: содержательная теория, процессуальная теория и другие.
Мотивация может быть материальной и нематериальной. Материальная - это заработная плата, различные премии и надбавки, нематериальная - продвижение по карьерной лестнице, общественное признание, устное поощрение руководителей, хороший социально - психологический климат в коллективе.
В компании ООО «Почта Деда Мороза» предусмотрены следующие факторы стимулирования персонала:
Материальные |
Нематериальные | |
Денежные |
Не денежные |
Социально - психологические |
1.Заработная плата |
1.Добровольное медицинское страхование |
1.Общественное признание |
2.Отчисления |
2.Предоставление подарков на праздники, включающие дни рождения сотрудников |
2.Похвала |
3.Доплаты |
3.Поддержка | |
4.Надбавки |
4.Повышение квалификации | |
5.Полная или частичная компенсация работникам и членам их семей стоимости путевок в санатории и другие курортные учреждения. |
5.Стажировки | |
6.Корпоративная поддержка работников на строительство и приобретение жилья в собственность |
6.Командировки | |
7.Ежемесячное пособие работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, до достижения им трехлетнего возраста |
7.По договоренности - гибкий график работы |
Система карьерного роста генерального директора
Карьера - последовательность развития человека в трудовой, творческой, семейной жизни. Выделяют профессиональную и должностную карьеру.
Профессиональная карьера: уровень развития и степень реализации профессиональных способностей человека, качественного состояния его профессионального опыта. Профессиональная карьера должна служить основой для должностной карьеры. Должностная карьера - это перемещение работника, как по вертикали, так и по горизонтали должностной структуры в организации. Должностная карьера есть реализации профессиональных возможностей человека. Примерная схема карьерного роста агента системы фирменного транспортного обслуживания может быть оформлена по следующему алгоритму:
.Принятие решения по продвижению;
.Ротация;
.Работа, переподготовка;
.Стажировка, отбор;
.Аттестация, принятие решения;
.Работа, подготовка;
.Повышение квалификации;
.Адаптация, работа; время;
.Найм, расстановка
Путь карьерного роста
22 года |
Выпускник экономического вуза |
5-9мес. |
Практикант |
3 года |
Консультант |
2 год |
Старший консультант |
3 года |
Менеджер |
3 года |
Помощник старшего менеджера |
3 года |
Старший менеджер |
5 лет |
Заместитель Генерального директора |
Заключение
В заключение можно предположить, что деятельность ООО «Почта Деда Мороза» будет развиваться быстрыми темпами, поскольку видна реальная перспектива вхождения и развития организации на рынке Новосибирска. Общество «Почта Деда Мороза» сможет реализовать свои планы, ведь оно создано именно для людей со средним достатком, желающих сделать сказку для своих детей!
Полезно знать >>>
Определение резервов увеличения объемов подрядных работ строительной организации
факторный анализ строительный рентабельность
Цель
работы: закрепление теоретических знаний и приобретение навыков решения
аналитических задач с оценкой полученных результатов.
Экономико-статистический
анализ необходим для принятия действенных управленческих решений, определения
путей совершенствования производства и улучшения финансового состояния
строительной органи ...
Разделы
Интересно знать
- Общественные блага виды и особенности
Понятие и классификация экономических благ - Оплата труда работников таможенных органов
Организация заработной платы. Оплата труда - Организации трудоустройства населения
Рынок труда: понятие, особенности и формирующие факторы