Организация предприятия по выращиванию сельхозкультур в Шардаринском районе Южно-Казахстанской области
ОПИСАНИЕ ИНИЦИАТОРА И ПРОЕКТА
Данный Конфиденциальный Информационный Бизнес план содержит сведения о намерении ТОО «777»в г. Шардара ЮКО создания предприятия по выращиванию овощной продукции. ТОО «777»предполагает взять займ на пополнение оборотного капитала сумму в размере 8 711 000 тенге сроком на 2 года.
Основная цель бизнес-плана.
Организация производства по выращиванию овощной продукции, удовлетворение населения, проживающего на данной территории в овощной продукции, создание новых рабочих мест.
Первичные условия для осуществления бизнес-плана.
Для беспрерывного осуществления выращивания овощной продукции в районе, имеется самостоятельная рабочая сила, сельскохозяйственная техника и соответствующий предпринимательский опыт руководства предприятия.
Основные работы, надлежащие выполнению.
Период создания выращивания сельхозкульткр можно разделить на два основных этапа:
период подготовки к производству;
период посадки сельхозкультур.
В период подготовки планируется получение займа на пополнение оборотных средств.
Основные финансовые и натуральные показатели деятельности ТОО «777» тенге
Основные показатели деятельности |
2012 |
2013 |
2014 |
Объем продаж |
22 400 000 |
22 400 000 |
22 400 000 |
Чистая прибыль |
3 525 687 |
3 540 288 |
3 604 532 |
Выплаты по займу |
5 249 864 |
5 310 841 |
9 934 640 |
Выплаты по вознаграждению |
411 595 |
335 374 |
Показатели эффективности проекта
Ставка дисконта |
% |
7 % |
NPV |
тенге |
9 000 263,05 |
IRR |
% |
76 % |
Срок окупаемости |
лет |
2 |
Проведенный анализ регионального рынка овощной продукции, позволяет с высокой степенью уверенности говорить об оптимальной посадке сельхозкультур вне зависимости от сезонных, климатических, ценовых и конкурентных колебаний рынка предлагаемой продукции.
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются на согласованных мнениях всего коллектива участников разработавших проект.
Информация, на которой основывается Бизнес план, исходит из источников, которые мы считаем надежными, адекватными, но аудиторская или иная специальная проверка всех данных не проводилась.
Ключи к успеху
Для достижения успеха ТОО «777»будет стремиться к следующему.
Занять лидирующее место на региональном уровне.
Разнообразить ассортимент и улучшить качество продукции.
Расширить свой бизнес по всей республике.
Реализация данного проекта позволит:
обеспечить Казахстану продовольственную безопасность в части снабжения населения страны экологически чистой продукцией;
предотвратить инфляционные процессы и замедлить рост цен на овощную продукцию;
развить торговую инфраструктуру по насыщению внутреннего рынка овощной продукцией;
улучшить социальную сферу в данном регионе и создать новые рабочие места;
увеличить поступление налогов в бюджеты всех уровней.
МАРКЕТИНГОВАЯ ЧАСТЬ
Потенциал развития Шардаринского района
На основе полученных данных Департамента сельского хозяйства ЮКО и сельхозотдела Шардаринского района только под посев хлопка задействованы более 30,6 тыс. га поливных земель, на зерновые культуры 1624,8 га, на овощные и бахчевые культуры 3817,9 га, многолетние травы 8229,3 га. Это говорит о том, что для механизированного возделывания таких площадей требует огромного количества сельхозтехники.
Используемые посевные площади по сельским округам Шардаринского района
№ |
Наименование сельские округы |
Ед. изм. |
Многолет-ние травы |
Хлопчатник |
Бахча |
Зерновые культуры |
Кукуруза |
1 |
Коксу |
га. |
644,2 |
5451,7 |
318,9 |
236,2 |
50 |
2 |
Шардара |
га. |
30 |
946,5 |
302 |
119 |
69 |
3 |
Сюткент |
га. |
251 |
984,9 |
230 |
56,4 |
7,4 |
4 |
Жаушыкум |
га. |
3 |
128 |
612 |
- |
- |
5 |
Коссейит |
га. |
1816,1 |
2912,6 |
60 |
289 |
199 |
6 |
Узыната |
га. |
635 |
3570,5 |
92 |
305,2 |
20,4 |
7 |
Казакстан |
га. |
2282 |
8007,4 |
270 |
238 |
30 |
8 |
Кызылкум |
га. |
987 |
2704,8 |
132 |
231 |
115 |
9 |
Достык |
га. |
886 |
2109 |
567 |
50 |
50 |
10 |
Акшенгелди |
га. |
695 |
3793,7 |
1234 |
100 |
50 |
Всего |
8229,3 |
30609,1 |
3817,9 |
1624,8 |
590,8 |
Данные Шардаринского района по видам культур и урожайности на 2010 год
Р/с |
Культуры |
Посевная площадь, га |
Урожайность ц/га |
Всего объем, тонн |
|
В том числе; озимая пшеница |
1462 |
24,9 |
3640,4 |
|
Кукуруза на зерно |
590,8 |
30,4 |
1796,0 |
|
рис |
229 |
45,5 |
1042,0 |
2 |
Всего технических культур |
30771 |
|
|
|
В том числе; хлопчатник |
30609 |
29,0 |
88766,1 |
|
подсолнечник |
162 |
19,1 |
309,4 |
3 |
Всего; овощи ,бахчи, картофель |
4398 |
|
|
|
В том числе; овощи |
501 |
111 |
556,1 |
|
Бахчи |
3818 |
224,5 |
85714,1 |
|
Картофель |
79 |
150 |
1185,0 |
4 |
Всего кормовых |
8939,3 |
|
|
|
В том числе многолетние травы |
8229,3 |
66,9 |
55054,0 |
|
Кукуруза на силос |
710 |
219,4 |
15577,4 |
|
Всего посевных площадей |
46390,1 |
|
|
Данные Шардаринского района по видам культур на 2010 год
Р/с |
Культуры |
Посевная площадь, га |
1 |
Всего зерновых |
1768,1 |
|
В том числе; озимая пшеница |
525,7 |
|
Кукуруза на зерно |
834,7 |
2 |
Всего технических культур |
31105,5 |
|
В том числе; хлопчатник |
30963,5 |
|
подсолнечник |
142 |
3 |
Всего; овощи ,бахчи, картофель |
4398 |
|
В том числе; овощи |
330,9 |
|
Бахчи |
3551 |
|
Картофель |
44 |
4 |
Всего кормовых |
7801,8 |
|
В том числе многолетние травы |
7261,8 |
|
Однолетние травы |
540,0 |
|
Всего посевных площадей |
45073,4 |
Наличие сельскохозяйственной техники в Шардаринском районе на 01. 09 2010 г.
Наименование техники |
Количество техники |
Исправные |
Неисправные |
|
1 |
Тракторы К-700, К-701 |
24 |
22 |
2 |
2 |
Трактор Т-150 К |
34 |
30 |
4 |
3 |
Трактор МТЗ-80,82 |
744 |
603 |
141 |
4 |
ЮМЗ-6 л |
35 |
30 |
5 |
5 |
Т-40 А |
68 |
47 |
21 |
6 |
Т-4, Т-4 А |
11 |
9 |
2 |
7 |
<\/a>")
//-->
Интересно знать
Организация предпринимательской деятельностиКлючевой фигурой рыночных отношений является предприниматель. Организация и повышение эффективности производства продукцииЗадачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции. © Копирайт www.econcoverage.ru. |