Формирование кадровой политики
+Бухгалтерия - осуществляет учет поступления и расходования материальных и финансовых ресурсов на предприятии, учет рабочей силы. Она ведет отчетность, проводит финансовый анализ деятельности предприятия и подготавливает финансовые отчеты;
+Отдел рекламы - разрабатывает оригинальную рекламу о производимой на данном предприятии продукции, рекламы всего предприятия в целом.
Заместитель директора по инженерно - техническим вопросам, которому подчиняются следующие отделы:
+Проектно - конструкторский отдел - осуществляет разработки новых технологий, рецептуры новых лекарственных средств, выпуск которых осваивает предприятие; ведет учет недостатков качества продукции предприятия и разрабатывает меры по их устранению; принимает меры по снижению себестоимости и повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции;
+Технологический отдел - разрабатывает технологию производства новых изделий и вносит усовершенствования в действующее производство, контролирует соблюдение цехами технологического режима;
+ Отдел технического контроля - осуществляет выборочный сплошной контроль качества выпускаемой продукции, контролирует пооперационное качество обработки на рабочих местах, организует входной контроль качества поступающих на предприятие материалов, совместно с проектно - конструкторским и технологическим отделом проводит сертификацию выпускаемой продукции;
+ Отделы главного механика и главного энергетика - организуют обслуживание и ремонт технологического, энергетического и теплового оборудования, трубопроводов, проводят их модернизацию, обеспечивают поставку и распределение электрической и тепловой энергии, газа и воды на предприятии, контролируют их расход.
Заместитель директора по персоналу и подчиненные ему отделы - осуществляют работу по отбору и найму работников, высвобождение персонала, проводят контроль за соблюдение режима рабочего дня и трудовой дисциплины, периодическую оценку работы персонала, планируют обучение кадров, управляют кадровым резервом, разрабатывают программу адаптации персонала.
Ниже представлена организационная структура предприятия.
Организационная структура управления фармацевтическим предприятием
Ниже приведена организационная структура управления подразделением по производству таблеток пиперазина адипината.
Организационная структура управления подразделением по производству таблеток пиперазина адипината
Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов
Полезно знать >>>
Организация производства продукции на предприятии на примере ОАО Тверьстеклопластик
Перед любым производственным предприятием, работающим в условиях
российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его
выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают
ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств,
но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по ...