Капитальные затраты
Основные капитальные затраты связаны с приобретением оборудования, его установкой в производственном помещении и с созданием системы управления ПР.
1) Затраты на приобретение, доставку и установку оборудования для базового и внедряемого вариантов составляют:
, (3.6)
,(3.7)
, (3.8)
где Кд - коэффициент, учитывающий затраты на доставку и установку оборудования, равный 0.1
руб.
руб.
руб.
2) Стоимость производственного помещения, занимаемого оборудованием:
руб. (3.9)
руб. (3.10)
руб. (3.11)
где Цп - цена одного кв. метра производственного помещения;
Sпб, Sпв - площади производственных помещений.
3) Затраты одну систему управления ПР с учетом изготовления четырех изделий в год равны:
руб. (3.12)
где Vп - затраты на проектирование, руб.;и - себестоимость изготовления изделия руб.
4) Капитальные затраты и их разность с учетом коэффициента приведения равна:
руб. (3.13)
руб. (3.14)
руб. (3.15)
Текущие затраты
1) Заработная плата рабочих:
руб. (3.16)
руб. (3.17)
руб. (3.18)
) Амортизационные отчисления от балансовой стоимости оборудования:
(3.19)
(3.20)
руб.
руб.
руб.
) Годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования (без учета капитального ремонта):
(3.21)
(3.22)
(3.23)
где Црм, Црэ - среднегодовые затраты на одну е.с.р. механической и электрической части соответственно, руб/е.с.р.
руб.
руб.= 123520-120500=3020руб.
) Годовые затраты, связанные с использованием производственного помещения:
руб. (3.24)
руб. (3.25)
F = 38600 - 27000 = 11600 руб. (3.26)
где Ци - средние затраты на использование одного кв.м. и производственного площади, руб/.м.2
) Дополнительные затраты на электроэнергию для ПР:
, (3.27)
где Nу - мощность электрических устройств ПР, кВт;
Ким - коэффициент использования мощности;
Кзв - коэффициент загрузки оборудования во внедряемом варианте;
Тр - годовой фонд времени односменной работы оборудования в час ( в расчетах принят 2032 час );
Цэ - цена электроэнергии, руб./кВт*час (3,08 руб.);
Ср - число смен работы оборудования.
руб.
6) Годовые текущие затраты на изготовление продукции с помощью базового и внедряемого вариантов и их разность:
Полезно знать >>>
Организация поточного производства на предприятии
Актуальность
выбранной темы заключается в том, что в поточном производстве в полной форме
находят свое воплощение прогрессивные принципы организации. Являясь передовым
методом организации производства, поток имеет существенные экономические
преимущества.
Эффективность
поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении
выпуска продукции, со ...