Кадры предприятия

Производственный персонал - это работники, занятые в производстве и его обслуживании. Он составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. Рабочие - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг. Руководители - работники, занимающие управляющие должности на предприятии. Служащие - работники осуществляющие подготовку и оформление, учет, контроль, хозяйственное обслуживание. МОП - лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями, а также по обслуживанию рабочих и служащих.

В течение 2010 года на ПК «Колорит» было принято 9 человек, уволено 6. Рассчитаем среднесписочное число работников за 2010 год по данным таблицы 2.

Таблица 2 - Среднесписочная численность работников на ПК «Колорит» за 2010 год по месяцам

Остаток на начало месяца

1.01.10

1.02.10

1.03.10

1.04.10

1.05.10

1.06.10

1.07.10

1.08.10

1.09.10

1.10.10

1.11.10

1.12.10

1.01.11

Среднесписочная численность (чел.)

83

89

78

80

83

65

79

81

88

86

84

75

90

Рассчитаем среднесписочную численность работников за год по формуле средней хронологической:

Чср= (2)

где X1, X2… - среднесписочная численность работников по месяцам;

n - количество месяцев.

Чср= = 81 чел.

Рассчитаем структуру промышленно-производственного персонала ПК «Колорит».

Таблица 3 - Структура промышленно-производственного персонала

Категории промышленно-производственного персонала

2010 год (человек)

В% к итогу

Весь промышленно-производственный персонал, в том числе:

81

100

ИТР

8

9,9

служащие

10

12,3

рабочие

45

55,5

ученики

5

6,2

МОП

9

11,1

охрана

4

4,9

Рассчитаем удельный вес каждой категории в общей численности производственно-промышленного персонала.

% ИТР = 100% = 9,9%

% служащих = 100% = 12,3%

% рабочих = 100% = 55,5%

% учеников = 100% = 6,2%

% МОП = 100% = 11,1%

% охраны = 100% = 4,9%

Рассчитаем коэффициент оборота по приему, который вычисляют как отношение общего числа принятых в течение отчетного периода к средней списочной численности работников за этот период:

Перейти на страницу: 1 2

Полезно знать >>>

Определение резервов увеличения объемов подрядных работ строительной организации
факторный анализ строительный рентабельность Цель работы: закрепление теоретических знаний и приобретение навыков решения аналитических задач с оценкой полученных результатов. Экономико-статистический анализ необходим для принятия действенных управленческих решений, определения путей совершенствования производства и улучшения финансового состояния строительной органи ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.