Кадры предприятия
Производственный персонал - это работники, занятые в производстве и его обслуживании. Он составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. Рабочие - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг. Руководители - работники, занимающие управляющие должности на предприятии. Служащие - работники осуществляющие подготовку и оформление, учет, контроль, хозяйственное обслуживание. МОП - лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями, а также по обслуживанию рабочих и служащих.
В течение 2010 года на ПК «Колорит» было принято 9 человек, уволено 6. Рассчитаем среднесписочное число работников за 2010 год по данным таблицы 2.
Таблица 2 - Среднесписочная численность работников на ПК «Колорит» за 2010 год по месяцам
|
Остаток на начало месяца |
1.01.10 |
1.02.10 |
1.03.10 |
1.04.10 |
1.05.10 |
1.06.10 |
1.07.10 |
1.08.10 |
1.09.10 |
1.10.10 |
1.11.10 |
1.12.10 |
1.01.11 |
|
Среднесписочная численность (чел.) |
83 |
89 |
78 |
80 |
83 |
65 |
79 |
81 |
88 |
86 |
84 |
75 |
90 |
Рассчитаем среднесписочную численность работников за год по формуле средней хронологической:
Чср= 
(2)
где X1, X2… - среднесписочная численность работников по месяцам;
n - количество месяцев.
Чср= 
= 81 чел.
Рассчитаем структуру промышленно-производственного персонала ПК «Колорит».
Таблица 3 - Структура промышленно-производственного персонала
|
Категории промышленно-производственного персонала |
2010 год (человек) |
В% к итогу |
|
Весь промышленно-производственный персонал, в том числе: |
81 |
100 |
|
ИТР |
8 |
9,9 |
|
служащие |
10 |
12,3 |
|
рабочие |
45 |
55,5 |
|
ученики |
5 |
6,2 |
|
МОП |
9 |
11,1 |
|
охрана |
4 |
4,9 |
Рассчитаем удельный вес каждой категории в общей численности производственно-промышленного персонала.
% ИТР = 
100% = 9,9%
% служащих = 
100% = 12,3%
% рабочих = 
100% = 55,5%
% учеников = 
100% = 6,2%
% МОП = 
100% = 11,1%
% охраны = 
100% = 4,9%
Рассчитаем коэффициент оборота по приему, который вычисляют как отношение общего числа принятых в течение отчетного периода к средней списочной численности работников за этот период:
Полезно знать >>>
Основные направления повышения уровня платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО Специальное конструкторско-технологическое бюро радиооборудования г. Калуги
Управление финансовой устойчивостью и платежеспособностью - это один из
важнейших факторов функционирования и развития организаций в условиях
развивающейся рыночной экономики. Актуальность этого направления непрерывно
возрастает в соответствии с объективными требованиями растущих объемов
производства и продажи продукции, усложнением хозяйственных связей, условиями
меня ...