Организация оплаты труда в ООО «Грезы»
заработный оплата труд торговый
Общество с ограниченной ответственностью имеет сокращенное название ООО «Грезы»
Тип бизнеса: торговля.
Организация, существует на рынке с 1996 г. и за это время уже успела создать устойчивые связи на рынке, как с потребителями, так и с производителями. Целью деятельности предприятия является развитие предпринимательской деятельности и извлечения прибыли на рынке производства и реализации мебельных изделий.
Миссия предприятия ООО «Грезы» заключается в том, что предприятию необходимо добиться процветания и роста организации; донести до потребителя свою продукцию, получить максимальную прибыль, то миссия является следующей: добиться процветания и роста организации; донести до потребителя свою продукцию; сохранить высокое обслуживание при увеличении объема реализации.
Цель - максимизация прибыли и увеличение объема реализации).
Задачи: повысить качество обслуживания; снизить расходы на реализацию); завоевание большей доли рынка; расширение ассортимента; повышение заинтересованности персонала; участие в выставках города.
Руководство предприятия поставило перед собой как долгосрочные, так и краткосрочные цели, они заключаются в том, чтобы: обеспечение выживаемости фирмы в динамично изменяющихся рыночных условиях; завоевание лидерства на рынке по показателям качества и по показателям доли рынка; удовлетворение спроса на продаваемую продукцию; получение максимальной прибыли.
Среднесписочная численность работников в 2008 году составила 45 человек.
В связи с созданием производственного отдела в ней планируется добавить следующее подразделение: начальник отдела продажи - 1 чел.; дизайнер - 1 чел.; менеджеры по закупу - 2 чел; сборщики мебели - 5 чел.; продавцы - 4 чел.;
Таким образом, планируется принять еще 10 человек в течение 2009 года и 3 человека перевести с разных подразделений в производственный отдел.
В 2010 году в связи с запуском производства планируется увеличить численность работающих до 55 человек, т. е. на 22% (55/45*100% = 122%).
Необходимо еще раз упомянуть об управленческих кадрах ЧП, несмотря на нехватку кадров высокого уровня в данной отрасли на предприятии подобралась группа молодых энергичных специалистов, которые в своей деятельности не чуждаются применения новаторских методов работы.
Таблица 1. Кадры ООО «Грезы»
Категория |
Количество |
Годовой ФЗП |
% от общего числа работающих | ||
Факт |
План на 2010 |
Факт |
План на 2010 | ||
Производственные рабочие |
5 |
11 |
120 |
343 |
13,93 |
Вспомогательный персонал |
5 |
5 |
150 |
150 |
6,09 |
Персонал тех. Обслуживания и оснащения |
5 |
8 |
150 |
240 |
9,74 |
Работники |
5 |
5 |
175 |
275 |
11,17 |
соц. И адм. Работники |
5 |
5 |
185 |
185 |
7,51 |
техн. Специалисты |
5 |
5 |
200 |
200 |
8,12 |
Специалисты по продажам |
10 |
10 |
350 |
350 |
14,21 |
Руководство |
5 |
6 |
600 |
720 |
29,23 |
Итого |
45 |
55 |
1930 |
2463 |
100 |
Полезно знать >>>
Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования (на материалах ООО Незнакомка)
В
условиях рыночной экономики организация заработной платы на торговом
предприятии предполагает, с одной стороны, гарантированную оплату труда каждого
работника, её соответствие с результатами его работ и стоимостью рабочей силы
на рынке труда, с другой - обеспечение работодателю такого хозяйственного
результата, который позволил бы ему возместить затраты и получить пр ...
Разделы
Интересно знать
- Общественные блага виды и особенности
Понятие и классификация экономических благ - Оплата труда работников таможенных органов
Организация заработной платы. Оплата труда - Организации трудоустройства населения
Рынок труда: понятие, особенности и формирующие факторы