EconcoverageНовая экономика

Рекомендации по оптимизации и усовершенствованию управленческой деятельностью ООО ТД "Швейный мир"

Для организации более эффективной системы работы необходимо уделять внимание развитию товарооборота ООО ТД "Швейный мир":

совершенствовать снабжение организации и повышать эффективность использования товарных ресурсов. С этой целью организации нужно производить закупки материалов непосредственно у производителей, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками;

добиться роста эффективности труда работников;

улучшить использование материально-технической базы организации. С этой целью установить оптимальный режим работы организации, внедрить прогрессивные формы работы, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок;

экономической службе организации разрабатывать прогнозы развития товарооборота и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов. Это позволит руководству ООО ТД "Швейный мир" оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов;

совершенствовать систему материального стимулирования труда работников организации (разработка систем и форм оплаты труда в прямой зависимости от товарооборота);

повысить уровень менеджмента в компании;

проводить на постоянной основе изучение рынков сбыта и снабжения и осуществлять мониторинг собственной доли организации на рынке.

Таким образом, подводя краткий итог, отметим, что четко построенная система управления ООО ТД "Швейный мир" имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. Для успешного и эффективного управления на предприятии ООО ТД "Швейный мир" необходимо выполнение всех задач и функций снабжения, использование современных эффективных методик и инструментов управления закупками.

Необходим выход на новые рынки сбыта предлагаемых товаров, тем самым увеличивая выручке, а следовательно и прибыль. Для этих целей руководству ООО ТД "Швейный мир" следует провести активную политику по поиску новых клиентов, заинтересованных в данном виде товаров. Для этого подойдет активная рекламная компания в средствах массовой информации, а также проведение анкетирования среди потенциальных клиентов, с целью извлечения информации о требуемых товарах. Необходим выход на новые рынки, например, Башкирию, Казахстан, Татарстан.

Дневник прохождения учебной практики ООО ТД "Швейный мир"

Студентка 4 курса группы МО-405

Место практики: ООО ТД "Швейный мир".

Полезно знать >>>

Организация производства продукции на предприятии на примере ОАО Тверьстеклопластик
Перед любым производственным предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по ...