EconcoverageНовая экономика

Анализ организации производства продукции на ОАО «Тверьстеклопластик»

Рассчитаем точку безубыточности в денежных единицах:

,6063 * 24518 = 284563 тыс. руб.

Рассчитаем точку безубыточности в натуральных величинах:

,6063х = 8,0844х + 86349

,5219х = 86349

х = 24518 тыс. м/п.

Отсюда видно, что безубыточность продаж продукции в 2008 году достигается при объеме 24518 тыс. м/п.

Рассчитаем точку безубыточности 2009 года в денежных единицах:

,3940 * 10896 = 145941 тыс. руб.

Рассчитаем точку безубыточности в натуральных величинах:

,3940х = 8,6527х + 51659

,7413х = 51659

х = 10896 тыс. м/п.

Отсюда видно, что безубыточность продаж продукции в 2009 году достигается при объеме 10896 тыс. м/п.

Построим график точки безубыточности в 2008 году.

Рис. 3 . График точки безубыточности на 2008 год.

Построим график точки безубыточности в 2009 году.

Рис. 4. График точки безубыточности на 2009 год.

Рассчитаем коэффициент прибыльности предприятия ОАО «Тверьстеклопластик» за 2008-2009 года. Он рассчитывается как отношение чистой прибыли после уплаты налогов к продажам.

Из расчетов видно, что коэффициент прибыльности в 2009 году сократился на 0,0713 и ушел в минус, так как предприятие оказалось в убытке.

Рассчитаем длительность производственного цикла на предприятии ОАО «Тверьстеклопластик». Длительность производственного цикла определяется по формуле:

Тц = Тврп + Твпр,

где Тврп - время рабочего процесса; Твпр - время перерывов.

На предприятии ОАО «Тверстеклопластик» в 2008 году было беспрерывное производство. Количество рабочих смен было равно 3, время работы оборудования составляло 7,2 ч, время перерывов 40 минут, всего рабочая смена составляет 8 часов. Коэффициент простоя составляет 0,9, он показывает время при котором оборудование не функционировало. Следовательно длительность производственного цикла в 2008 году составит:

часов

В 2009 году объемы производства на предприятии упали почти в 2 раза, что негативно сказалось на всем производственном процессе. Было сокращено много рабочих, в результате сократилось количество смен с 3 до 2. Время работы и перерывов составило такое же значение как и в 2008 году (8 часов). Работа на предприятии перестала быть беспрерывной, то есть стал пятидневный рабочий день. Коэффициент простоя составил 0,9. Следовательно производственный цикл в 2009 году составил:

часов.

Делая вывод из расчетов длительности производственного цикла, можно сказать, что в 2009 году его длительность сократилась на 2628 часов, такое резкое сокращение произошло из-за спада спроса на продукции, что привело к резкому сокращению объемов производства почти в 2 раза, следовательно сокращения смен работы.

Одним из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Он определяется делением объема производства товаров, который зачтен в выполнение плана по ритмичности, на плановый объем производства. Желательное значение коэффициента ритмичности равно 1.

К = 60526 / 60028 = 1,01

К = 38695 / 32178 = 1,2

Из расчетов видно, что в 2008 году коэффициент ритмичности составил желаемое значение, в то время как в 2009 году коэффициент ритмичности увеличился и составил 1,2, что на 0,2 больше чем в 2008 году, данное увеличение произошло в основном из-за превышения фактического производства над планируемым.

Рассчитаем коэффициент вариации:

Таблица 12 Распределение объема продукции по декадам за 2008 год

Полезно знать >>>

Определение резервов увеличения объемов подрядных работ строительной организации
факторный анализ строительный рентабельность Цель работы: закрепление теоретических знаний и приобретение навыков решения аналитических задач с оценкой полученных результатов. Экономико-статистический анализ необходим для принятия действенных управленческих решений, определения путей совершенствования производства и улучшения финансового состояния строительной органи ...